CONSULTORÍA EN LOGíSTICA

Contamos con más de 20 años de experiencia ejecutando proyectos en aspectos estratégicos, funcionales y / u operativos en toda la cadena de abastecimiento.

Nuestro equipo de profesionales cuenta con metodología y herramientas para alcanzar, en forma eficiente, los objetivos de cada proyecto. Aportan experiencia operativa incorporada en empresas internacionales líderes.

Hemos desarrollado proyectos en diferentes empresas, entre los que se destacan las industrias de alimentos, cuidado personal, limpieza, medicinales, metalúrgicas, plásticas, electrodomésticos, químicas, autopartistas, operadores logísticos y cadenas de retail, entre otras.

Gonzalo López Escrivá

Gonzalo es ingeniero industrial (ITBA) y MBA (IDEA). Cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión y desarrollo de soluciones logísticas.

Desde 2011 se desempeña como consultor y en 2019 fundó SCO Consultores. Se especializa en el diseño e implementación de operaciones logísticas, desarrollando soluciones acordes a las necesidades de cada empresa.

Ocupó posiciones gerenciales en empresas multinacionales líderes, entre las que se destacan FATE, Radio Victoria Fueguina, Gestamp Baires e Inergy.

Es adjunto en la Cátedra de Logística del ITBA (Buenos Aires, Argentina) y Coordinador del Centro de Logística Integrada y Operaciones (CLIO/ITBA).

ÁREAS DE ASESORAMIENTO

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Centros de distribución y almacenes

  • Diseño de la operación y del layout. Infraestructura edilicia.
  • Selección de sistemas de almacenamiento, movimiento y/o preparación de pedidos.
  • Relevamiento y mejora de procesos / productividad.
  • Mejora en la capacidad de almacenamiento.
  • Automatización de procesos.
  • Dimensionamiento de MHE y dotación
  • Modelización y simulación de procesos.
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Software de Gestión de Depósitos (WMS)

  • Relevamiento y diseño funcional de los procesos operativos.
  • Selección del proveedor de WMS adecuado a las necesidades de la empresa.
  • Dimensionamiento de recursos (hardware: colectoras de datos, impresoras, otros).
  • Parametrización inicial del sistema (datos logísticos).
  • Capacitación personal operativo clave.
  • Acompañamiento de la puesta en marcha.
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Redes Logísticas de Distribución

  • Diagnóstico y diseño de redes de distribución y/o abastecimiento.
  • Localización, dimensionamiento y diseño de bases operativas
  • Canales de distribución y/o de abastecimiento.
  • Análisis cuantitativos y cualitativos de alternativas.
  • Costos operativos (bases operativas y transporte).
  • Nivel de servicio esperado. Requerimientos e-commerce.
  • Modelización y simulación de redes de distribución.

Project Management

  • Implementación de nuevos procesos operativos.
  • Implementación de WMS (sistemas de gestión de depósitos).
  • Adecuación de layouts.
  • Planificación y coordinación de mudanzas de bases logísticas.
  • Especificación técnica de equipamientos logísticos.
  • Proceso de compra e instalación de equipamientos logísticos.

Modelización y simulación de procesos y/o sistemas

  • Simulación de eventos discretos, por agentes y/o dinámica de sistemas.
  • Modelos matemáticos determinísticos y/o estocásticos.
  • Conceptualización del modelo.
  • Análisis, modelado estadístico y desarrollo del modelo de datos.
  • Codificación del modelo.
  • Experimentación y análisis de resultados.
  • Desarrollo de interfaces con otros sistemas.

Empresas en las que realizamos proyectos

Proyectos realizados

QUE OPINAN NUESTROS CLIENTES

  • Se cumplimiento mis expectativas 100% 100%
  • Agregaron valor a mi empresa 98% 98%
  • Soluciones adecuadas a mi empresa 98% 98%
  • Que tan probable es que nos recomienden 95% 95%

QUE OPINAN NUESTROS CLIENTES

«Gran profesional, logro llevar el proyecto desde cero, cambiando el viejo modelo de trabajo que teníamos y transformarlo en un sistema completo, nos acompañó en un salto cualitativo de procesos muy importante para nosotros.»

Andrés Calzetta
Director en Calzetta Neumáticos

«Excelente consultoría de procesos Logísticos, el trabajo desarrollado con el Ing Gonzalo López Escrivá nos aportó mucho valor, en la definición de nuestro estudio.»

Ricardo Domínguez
Gerente de Planta en Cabelma

«Excelente Profesionalismo y compromiso de sus Consultores. Cumplimiento al 100% de los objetivos y plazos planteados»

Maximiliano Ortiz de Zarate
Gerente General en L V Spada

«Hemos trabajado en distintas oportunidades con Gonzalo y en varios proyectos de logística, y gracias a su profesionalidad, se pudieron desarrollar y concretar con éxito.»

Alejandro Portillo
Gerente General en Piroplast

«El equipo de trabajo resolvió muy bien una gran cantidad de retos y complejidades a partir del entendimiento de nuestro negocio. Le dedicaron tiempo a entender lo que hacíamos y eso terminó dando sus frutos.»

Diego Azqueta Secco
CEO en Interbarge

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